Een onverwachte hertekening van de hierarchie in je bedrijf. Opportuniteiten voor doorgroei in je job liggen daar plots op tafel en wachten op snelle gemotiveerde beslissers … Vastberaden grijp je die uitdaging en je gaat er 100% voor !
Echter vanuit dat andere vakje op het organigram verraste het me hoe verschillend die “bekende” werkvloer er de volgende dag toch plots uitzag ... Enerzijds vereiste de uitbreiding van het eigen takenpakket een extra dosis inzet, tijd en energie, terwijl anderzijds die nieuwe leidinggevende rol een grote onbekende uitdaging was.
Ergens bij die nieuwe start werd me onverwachts door onze HR verantwoordelijke spontaan voorgesteld om eens vrijblijvend kennis te maken met externe “jobcoaching”. “Als ik er dan wat aan zou hebben” werd me aangeboden om dit verder voor mij beschikbaar te maken.
Aangezien ik vooral “supergefocussed was op de zuivere job” en volledig onbekend was met het begrip coaching durf ik nu vertellen dat het voorstel me aanvankelijk dan ook wat “verdacht” en “genant” overkwam. Ik had sowieso al mijn tijd echt wel nodig, zocht nog naar vele antwoorden en vroeg me af “welke onbekende derde mij hier nu eens zijn theorie zou komen aansmeren hoe ik best een afdeling zou runnen” ... Terwijl ik nieuwsgierig met een koffie wachtte op “de coach” net voor de eerste ontmoeting voelde ik me dan ook een beetje zoals Jack Nicholson die voor het eerst de psychiatrie binnenstapt in “One flew over The Cuckoo’s Nest".
Tijdens deze eerste kennismaking werd me echter glashelder en ongedwongen uitgelegd wat ik persoonlijk van zo’n coachingtraject kon verwachten, hetgeen me een heel ander inzicht gaf en me overtuigde om er in te stappen.
En inderdaad, tijdens de daaropvolgende afspraken ervaarde ik dat coaching niet zozeer de pretentie had om me een pasklare oplossing op te dringen voor de concrete probleemsituatie die ik vanuit mijn dispatch omgeving voorlegde, maar wel om me de nodige objectieve inzichten en technieken te doen verwerven om het probleem beter te kunnen benaderen en zo zelf tot logische oplossingen te kunnen komen.
Volgend zijn enkele voorbeelden van positieve ervaringen die ik vanuit mijn persoonlijk trainingsprogramma meegenomen heb:
- Zelfkennis verwerven, zelfreflectie (ontdekken van de eigen sterke en zwakke punten). Eigen kwaliteiten veroorzaken bijhorende valkuilen !
- Inzicht krijgen in de verschillende soorten van persoonlijkheden.
- Verband tussen gedrag en emoties
- Verhogen van het niveau van zelfsturing en zelfvertrouwen in de nieuwe functie
- Stress oorzaken en remediëring (de aandacht beheersen en richten, hoe de knop omzetten)
Dirk Versées leerde ik kennen als een persoon die steeds luisterbereid is en open staat om persoonlijke vragen flexibel mee te verwerken in het trainingsprogramma. Omwille van zowel zijn mensenkennis als van zijn vakkennis is hij in staat om een aangebrachte situatie zeer goed aan te voelen en kan hij op een ongedwongen manier andere zienswijzen en benaderingen aanbieden om eens over na denken of uit te proberen. Zijn argumentatie met praktische situaties uit zijn rijke ervaring maken de informatie levendig en begrijpelijk.
Samenvattend ervaarde ik coaching als “een uitgestoken hand” bij het aanpakken van moeilijke niet technische aspecten in mijn loopbaan. Aangezien de coach iemand onafhankelijk is van buiten het bedrijf kunnen confidentiele omstandigheden ter sprake gebracht worden.Het is een ondersteunende tool die je adviseert, begeleidt en objectieve inzichten aanreikt waardoor er in jou eigen persoon wordt geïnvesteerd en je er sterker uit kan komen.
